若干

江苏尧天服饰有限公司

企划经理

江苏尧天服饰有限公司

制定商品战略：根据品牌定位及年度销售目标，主导制定全年商品企划案，包括波段结构、品类/颜色/价格结构、上市节奏计划等，并分解至季度/月度目标。 2、市场与竞品分析：持续收集服装流行趋势、消费者需求及竞品动态（款式、价格、面料等），提交分析报告并指导产品开发调整。 3、商品生命周期管理：监控商品进销存数据，分析畅销款/滞销款表现，提出补货、追单或促销策略建议，优化库存结构。 4、协调产品开发：全程跟进设计、打样、订货会等环节，确保研发进度符合企划节点，协同生产与运营部门落实商品投产计划。 5、年度营销计划制定：统筹公司全年促销方案与品牌活动计划（如新品发布会、节庆活动），主导方案执行及效果评估。

生日福利、节日福利、宿舍有空调、包住、餐补、员工旅游、带薪年假、全勤奖、工龄奖、法定节假日三薪、加班补助、意外险、补充医疗保险、社保

底薪加提成、保底工资、绩效奖金、年终奖

大专