1

建设管理部

12

建设管理部

工程管理部

预算招采专员

员工级别

否

1

新增职责/业务

历届生

1. EPC 招标阶段成本管控 招标文件编制：参与 EPC 项目招标文件中商务条款（如计价方式、付款条件、变更签证规则）的制定，编制工程量清单、招标控制价及报价清单模板，确保符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500）及 EPC 合同计价要求（如总价包干、单价可调等）。 投标人资格审查：协助审核投标单位的报价文件，分析综合单价合理性（如设计优化后的成本差异、设备采购报价对比），提出清标报告和评标建议。 合同条款对接：配合法务部门明确 EPC 合同中的成本相关条款（如暂估价项目、风险包干范围、索赔与调价机制），避免计价争议。 2. 全周期成本管理 预算与目标成本：在 EPC 项目启动阶段，结合设计方案编制项目总成本预算（涵盖设计费、设备购置费、施工费、管理费等），分解各阶段成本控制目标（如设计阶段限额设计指标、采购阶段招标限价）。 设计阶段成本优化：参与设计图纸会审，从造价角度提出优化建议（如材料替代、工艺简化），确保设计方案满足成本限额要求（如钢筋含量、混凝土用量指标）。 采购与施工成本监控：跟踪设备材料采购价格（对比市场价、历史数据），审核施工阶段变更签证（如设计变更导致的工程量增减、暂估价项目定价），建立成本动态台账，及时预警超支风险。 3. 结算与数据分析 竣工结算管理：负责 EPC 项目竣工结算编制与审核，核对实际工程量、变更签证合规性及合同外费用，配合审计部门完成结算审计。 成本后评估：整理项目成本数据（如各专业造价占比、变更率、采购节约率），形成成本分析报告，为后续 EPC 项目招标及成本管控提供参考。 4. 合规与流程管理 政策与规范执行：确保招标及造价管理符合国家及地方计价规范（如营改增计税规则）、EPC 项目特定规定（如发改委《总承包管理办法》）及企业内部成本控制制度。 文件与台账管理：归档招标过程文件（招标文件、投标文件、中标通知书）、成本相关签证单、结算报告等，建立电子化台账便于追溯。

本科

本科及以上学历，电气工程、给排水、暖通、机电工程或相关专业。

1. 学历与专业 本科及以上学历，工程造价、工程管理、土木工程、机电工程等相关专业；大专学历需具备 5 年以上 EPC 项目造价经验。 2. 职业资质 持有一级或二级造价工程师职业资格证书（土建、安装或水利等相关专业），熟悉《建设工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）条款。 了解 EPC 项目招投标法规（如《招标投标法》《政府采购法》及地方招投标管理办法）。 3. 经验要求 3 年以上 EPC 项目造价管理经验，至少参与过 1 个完整 EPC 项目（含招标、实施、结算阶段），熟悉 EPC 模式下设计变更对成本的影响机制（如 “设计错漏” 导致的费用承担责任划分）。 具备大型项目（如房建、市政、工业工程）招标清单编制、投标报价分析及合同价款谈判经验。 4. 技能与能力 专业技能： 精通工程量清单计价规则，能熟练使用广联达、斯维尔、鲁班等造价软件，以及 CAD、BIM 工具辅助算量。 熟悉 EPC 项目设备材料市场价格（如钢结构、机电设备、装修主材），具备询价、比价及成本测算能力。 跨专业协作：能与设计、采购、施工团队高效沟通，理解各专业施工工艺（如桩基工程、管线综合、设备安装）对造价的影响。 数据分析：具备成本数据建模与分析能力（如成本偏差分析、盈亏平衡点测算），能通过 Excel、Project 等工具进行数据可视化。 5. 职业素养 严谨细致，注重合同条款细节（如付款节点、调价公式），能识别报价文件中的错漏项（如清单特征描述不符、综合单价异常）。 具备较强的沟通协调能力，能在招标阶段与投标人澄清报价疑问，在施工阶段协调变更争议。 抗压能力强，能适应 EPC 项目多任务并行（如同时跟进多个招标项目、处理突发变更）的工作节奏。