序号
9
部门
运营管理部
岗位
运营管理部
战略经营岗
年薪
面议
人数
1
岗位职责
（1）制度建设。制定、完善本部门职责范围内的相关工作制度和流程体系，并落实实施。
（2）产业及政策研究。开展经济、行业、政策等研究工作，发现主要发展机会和风险；开展标杆、竞争对手研究工作，识别发展优劣势；开展政策、法规的追踪及解读工作，提出应对策略；出具相关研究分析报告。
（3）专项课题研究。开展相关重大课题的研究分析工作；开展体制机制创新研究分析工作。
（4）战略规划编制。制定公司战略规划，包括总体战略规划和业务战略规划、战略举措以及战略保障体系等；根据公司发展规划，确定公司产业投资方向及投资策略；开展发展模式创新研究和策划，并推广实施。
（5）战略分解及跟踪。开展战略解码工作，进行年度战略目标分解；跟踪、监督战略规划落地执行情况；根据战略实际执行情况和内外部环境变化，开展战略规划的评估及调整工作。
（6）经营计划管理。根据公司发展规划，组织制定年度经营目标及计划，并开展年度经营计划分解工作；收集、整理公司主要生产经营数据，制作统计台账和报表，提供给相关部门，报送主管单位；定期对公司日常经营活动进行分析，形成分析报告和改进建议，供领导决策参考；指导、监督各部门持续完善其经营管理工作。
（7）组织绩效体系建设。建立及维护公司组织绩效制度体系；制订相关规范、流程、关键绩效指标库、经营业绩考核目标责任书模板等。
（8）组织绩效考核。实施组织绩效考核指标的制定及调整工作；实施组织绩效考核工作，收集相关考核信息及数据，发布考核结果，处理考核申诉；编制组织绩效分析报告，并提出绩效改进意见；根据经营计划变化，及时调整组织绩效考核目标和方法。
（9）经营分析。组织实施对公司的经营业绩、经营水平、管理能力进行分析研究，定期形成经营分析报告；组织召开经营分析会，协调解决公司经营中出现的相关问题。
（10）其他。配合其他部室需支持的工作；完成上级领导交办的其他工作。
工作地点
珠海横琴