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运营管理部

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运营管理部

运营管理部 部门总经理

面议

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（1）制度建设。统筹制定、完善本部门职责范围内的相关工作制度和流程体系，并组织实施。 （2）战略管理。统筹制定公司战略规划；统筹开展战略解码工作；统筹跟踪、监督战略规划落地执行情况；统筹开展战略规划的评估及调整工作；统筹根据公司发展规划，确定公司产业投资方向，明确投资策略；统筹开展发展模式创新研究和策划，并落地实施。 （3）产业及政策研究。统筹开展经济、行业、政策等研究工作，发现主要发展机会和风险；统筹开展标杆、竞争对手研究工作，识别发展优劣势；统筹开展政策、法规的追踪及解读工作，提出应对策略。 （4）专项课题研究。统筹开展相关重大课题的研究分析工作；统筹开展体制机制创新研究分析工作。 （5）经营计划管理。根据公司发展规划，统筹组织制定年度经营目标及计划；统筹年度经营计划分解工作；统筹经营计划的跟踪及监督工作。 （6）组织绩效管理。统筹组织绩效体系建设工作；统筹组织绩效考核指标的制定及调整工作；统筹组织绩效考核实施。 （7）投后管理。统筹对已投项目后续跟踪工作，全面了解企业并建立投后管理沟通联络机制；统筹按照合同约定的投后管理明细进行跟踪落实；统筹重大投后事项预警，对被投企业落实风险监控并予以监督；统筹项目的投后赋能工作；统筹进行项目投资效果、收益评估，并编制投后管理报告。 （8）参控股企业管理。统筹指导参控股企业战略规划、经营计划的制定；统筹参控股企业的赋能工作；统筹协调处理参控股企业股东会议案、外派董事日常管理等工作。 （9）其他。配合其他部室需支持的工作；完成上级领导交办的其他工作。

珠海横琴

1、学历要求：具有本科或以上学历，岗位相关专业。 2、职称/证书要求：获得CFA、CPA、FRM资格证书者优先。 3、工作经历要求： （1）8年以上相关工作经验，其中3年以上管理经验; （2）具备金融、投资行业工作经验优先； （3）具备政府、事业单位、央国企工作经验优先。 4、知识和技能要求： （1）精通金融、投资行业投资管理专业能力； （2）具备较强的领导能力、判断与决策能力、计划能力、沟通协调能力。