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（1）制度建设。制定、完善本部门职责范围内的相关工作制度和流程体系，并组织实施。（2）风控体系建设。制定全面风险管理体系建设规划和计划，指导督促各部门落实全面风险管理要求；建立风险管理体系，组织实施并监督落实；牵头组织各部门健全完善风险识别、计量、评估、应对、监测、预警、报告体系；建立全面风险管理考核问责机制；培育公司风险管理文化，推进风险管理信息化建设。（3）风险识别与控制。参与识别分析市场、投资组合和运营过程的潜在风险因素；协助业务团队开展风险评估，量化风险的可能性和影响，并制定相应的风险管理策略；审查公司重大决策、重大事项和重要业务流程的风险因素；参与项目方案的业务研讨和法律尽职调查；监督指导投后管理工作，做好风险识别和风险管控，并提出风险防范建议和措施；实施和修订风险管理手册，定期进行全面风险排查和后评价工作。（4）法务体系建设。建立、完善法律风险管理制度及流程，通过风险识别和分析，指导提出法律风险防控措施；落实公司外聘法律顾问的管理工作；组织开展法律风险培训、普法知识培训等培训工作。（5）法律审核。对公司重大经营决策、投资项目进行法律审核，出具法律意见书；对公司规章制度、合同进行法律审核，出具法律审核意见；参加公司重大项目谈判，提示法律风险。（6）法律支持。针对相关法律问题咨询，提供回复意见；根据管理权限，管理公司法律纠纷案件，最大限度维护公司合法权益。（7）合同管理。编制、完善公司通用版合同，组织其他非通用版合同草拟工作；整理、和归档相关合同资料，建立和完善合同库和合同台账；监督、检查公司合同执行情况。（8）制度管理。组织进行公司规章制度的制订与完善工作，推进公司制度建设；审查公司各项管理制度的合法合规性。（9）合规管理。牵头组织编订《内部控制手册》，开展内部控制制度运行情况的监督检查及综合评价工作，持续改进内控管理；开展合规风险识别和预警，参与公司重大事项合规审查和合规风险应对；对公司对制度流程、投资业务、项目方案、相关文件合同进行合规审查；识别、评估、监测和报告业务及管理过程中的合规风险；追踪、督导违规问题的整改情况；组织开展合规管理培训工作，推进合规管理文化建设。（10）其他。配合其他部室需支持的工作；完成上级领导交办的其他工作。