招聘若干人1个岗位
丝丽集团管培生招聘计划
一、丝丽集团简介
丝丽集团（SILEAGROUP）是一家以家居产业与供应链创新为核心的国际化集团公司，隶属于世界500强企业广新集团（广东省政府全资国有企业，2024年位列世界500强第414位，旗下8家上市公司、200+成员企业、4.5万员工），集团总部位于中国广州，业务覆盖家居建材、国际工程、数字化供应链与金融服务等多个领域，致力于用中国制造的力量，为全球用户打造“BetterHome,BetterLife”的理想生活方式。
作为新一代全球家居供应链的引领者，丝丽集团依托国企信用与国际资源，已在东南亚、中东、拉美、非洲等新兴市场建立了广泛的合作网络，拥有1300+海外仓储中心、数百家战略合作工厂以及完善的物流与交付体系，与2000+国际合作伙伴建立长期供应链协作关系，包括制造商、承包商、政府机构与设计单位。
二、管培生培养目标
1.战略人才储备
管培生计划旨在甄选高潜力人才，通过系统化培养使其深入理解企业战略方向，成长为支撑组织长远发展的核心管理力量。
2.轮岗机制设计
通过跨部门、跨职能的轮岗安排，管培生全面了解业务运作流程，提升综合判断力与协同能力，为未来管理决策奠定实践基础。
3.领导力发展路径
项目设置阶梯式领导力培训课程，涵盖团队管理、变革推动与组织影响力等内容，助力管培生实现从执行者到领导者的关键转型。
4.导师制深度辅导
为每位管培生配备高层管理者作为导师，提供个性化职业指导与反馈，加速其对企业文化与管理逻辑的理解与融入
5.绩效评估与晋升
建立科学的考核体系，结合项目成果、行为表现与发展潜力进行动态评估，确保优秀人才进入企业管理梯队序列。
三、管培生培养方式
1.导师制
公司高层及事业部负责人担任学员的职业导师，实行“一对一+小组辅导”模式。导师不仅负责传授专业知识与管理经验，还将提供职业发展规划、阶段性成长建议和项目指导，确保学员在学习与实践中少走弯路、快速成长。
